Créer ensemble une dynamique collective.
Coaching en Entreprise
En tant qu’ancienne manager, animatrice d’ateliers collectifs et coach professionnelle, je sais que pour que les projets réussissent, l’humain doit être placé au cœur.
Vous souhaitez accompagner vos équipes vers une communication explicite et efficace ?
Vous sentez des tensions dans vos équipes ?
Vous constatez des dysfonctionnements dans l’exécution des missions d’un service ou d’un département ?
Je peux vous aider.
Le coaching d’équipe et d’organisation constitue une occasion privilégiée de créer une synergie collective au service de votre entreprise. Il est aussi l’occasion de mettre en lumière les points de tensions et les dysfonctionnements au sein du système.
Grâce à mon approche basée sur l’ITA (Integrative Transformational Approach), je vous propose un accompagnement à deux niveaux (individuel et collectif) pour une transformation et un développement réussis.
« J'ai cru qu'une équipe performante était celle dont les membres n'étaient pas trop différents. J'en arrive aujourd'hui à la conclusion que pour qu'une équipe soit performante, il faut que ses membres osent se dire leurs peurs et leurs besoins, et renoncent à avoir raison a priori ». Will Schutz
Les coachings individuels :
Imaginons que vous soyez un dirigeant souhaitant renforcer votre leadership et votre capacité à prendre des décisions éclairées.
Grâce à mes séances de coaching individuel, nous travaillerons en profondeur sur ces compétences spécifiques. Nous explorerons vos motivations, vos valeurs et vos objectifs, et je vous aiderai à développer des stratégies concrètes pour améliorer votre prise de décision et votre leadership.
Ensemble, nous identifierons également les obstacles potentiels et mettrons en place des actions pour les surmonter, vous permettant ainsi d’atteindre vos objectifs professionnels avec confiance et clarté.
Les coachings collectifs :
Supposons que votre entreprise traverse une période de transition organisationnelle et que des tensions émergent au sein de vos équipes. Dans ce contexte, mon rôle en tant que coach serait d’intervenir auprès des différents comités, CODIR, COMEX par exemple.
En travaillant en étroite collaboration avec vous et les membres de ces comités, je faciliterai des séances de coaching collectif axées sur la communication, la facilitation de conflits et le renforcement de la collaboration.
En utilisant des techniques et des outils adaptés, nous créerons un espace propice à l’expression des besoins et des préoccupations de chacun, favorisant ainsi une dynamique collective harmonieuse et productive.
Ces exemples illustrent comment mes services de coaching individuel et d’accompagnement des comités peuvent s’appliquer concrètement à votre situation.
En travaillant ensemble, nous personnaliserons ces approches en fonction de vos besoins spécifiques et des objectifs de votre entreprise.
Mon objectif est de vous aider à réaliser une transformation positive et durable, en mobilisant pleinement le potentiel de vos équipes et en renforçant votre réussite organisationnelle.
Pour cet accompagnement global des individus et des systèmes, je peux m’appuyer sur un réseau de coachs experts afin de proposer le collectif d’accompagnement le plus adapté.
